2 – Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida.
3 – Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais e métricas de acompanhamento.
4 – Proponha melhorias no processo de seleção de metodologias da empresa, estabelecendo critérios objetivos para futuras escolhas.

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.