QUESTÃO 5
A estrutura de gestão e controle de grandes organizações frequentemente se baseia na descentralização, criando centros de responsabilidade. Estes centros são unidades organizacionais – como departamentos, divisões ou filiais – às quais são delegadas tarefas específicas e autoridade para tomar decisões. Cada centro é avaliado por indicadores que refletem sua área de atuação e o nível de controle que lhe é atribuído, garantindo que os gestores sejam responsabilizados pelos recursos que controlam e pelos resultados que geram.

Fonte: CATELLI, Armando. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica. GECON. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2018.​

​Considerando o texto apresentado sobre os centros de responsabilidade, avalie as afirmações a seguir.

I. Em centros de investimento, a avaliação considera tanto o lucro quanto o uso eficiente dos ativos.

II. Centros de lucro têm autonomia para decidir sobre investimentos de longo prazo.

III. Centros de despesa são avaliados apenas por indicadores financeiros, como redução de custos.

IV. Centros de receita concentram-se na maximização de vendas, sem controle sobre custos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I e II, apenas.
Alternativa 2 – I e IV, apenas.
Alternativa 3 – II e III, apenas.
Alternativa 4 – III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV.

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