ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025
QUESTÃO 8
A ferramenta Business Model Canvas (BMC) permite que empreendedores visualizem e testem modelos de negócio de forma dinâmica. Conforme Osterwalder e Pigneur (2011), sua eficácia está na interação entre os nove blocos componentes, que devem ser constantemente revisados em ambientes voláteis.
Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2020.
Uma edtech de programação para crianças precisa se adaptar à redução de investimentos em educação. Com base nas estratégias a seguir à luz dos componentes do BMC, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1 – Tratar a “Estrutura de Custos” como imutável, mesmo com a necessidade de otimizar recursos.
Alternativa 2 – Concentrar todos os “Canais” na venda direta via site, eliminando parcerias com redes de ensino.
Alternativa 3 – Considerar as “Fontes de Receita” como fixas, sem explorar modelos freemium ou patrocínios corporativos.
Alternativa 4 – Manter os “Segmentos de Clientes” originais (classes A/B), ignorando a queda no poder de compra dessas famílias.
Alternativa 5 – Reposicionar a “Proposta de Valor” para escolas públicas, oferecendo pacotes institucionais com foco no desenvolvimento de habilidades digitais na base curricular.
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