QUESTÃO 4
A gestão de pessoas, tal como é concebida hoje, resulta de um processo de amadurecimento que redefiniu a forma como as organizações se relacionam com seus colaboradores, deixando de lado visões reducionistas e reconhecendo-os como protagonistas estratégicos. Embora distintos autores apresentem variações conceituais, a essência permanece convergente: gerir pessoas não significa apenas administrar recursos, mas compreender indivíduos como parceiros ativos na construção dos resultados organizacionais. Nesse sentido, administrar com pessoas é conduzir a organização em conjunto com aqueles que melhor conhecem sua dinâmica, seu funcionamento e suas potencialidades, valorizando-os como sujeitos capazes de influenciar decisões, empreender ações e impulsionar a inovação. Assim, o colaborador deixa de ser visto como elemento passivo e se afirma como agente transformador, cuja participação se torna indispensável para a sustentabilidade e a competitividade no ambiente corporativo contemporâneo. O processo de evolução da gestão de pessoas passou por algumas fases pontuais, dentre as quais, uma delas se caracteriza pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico central das organizações em que o Gestor de RH deixou de atuar apenas no nível tático para assumir posição de diretoria com reconhecimento em nível estratégico na organização.
Fonte: PIZZAIA, A. F. de L.; PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do desempenho. Maringá: Unicesumar, 2021.
Considerando os estudos da disciplina, assinale a alternativa que indica a fase de evolução da gestão de pessoas descrita no texto:
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