A tomada de decisão dentro do ambiente de trabalho acarretará consequências, sejam elas positivas ou
negativas, para toda a empresa, incluindo a pessoa que tomou a decisão. Em uma organização, o líder deve
ser sempre o exemplo para os seus colaboradores, engajando-os e desenvolvendo-os para terem autonomia
e bons resultados na empresa. Isso só é proporcionado quando a tomada de decisão feita pela liderança é
assertiva.
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/tomada-de-decisao acesso em abril de 2024.
No que se referem ao tipo de tomada de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I. As decisões não estruturadas são tomadas no nível da alta administração e quanto mais complexa for a
tomada de decisão, maior é o volume demandado de informações da contabilidade gerencial para subsidiar
a análise gerencial.
PORQUE
II. Esse formato de decisão é muito comum, envolvendo diversos tipos de análises gerenciais, cujos efeitos
podem ser facilmente previstos pelo gestor da organização.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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