As empresas não operam com base na improvisação; pelo contrário, a maioria de suas ações é cuidadosamente planejada para garantir eficiência e competitividade. Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, complexo e altamente competitivo, torna-se essencial que as organizações adotem um planejamento consistente e estruturado em todas as suas operações. Esse processo não apenas orienta a busca por resultados, mas também valoriza o conhecimento construído internamente e as lições extraídas de experiências anteriores. Nesse contexto, o Planejamento Empresarial deve ser abrangente, contemplando a organização como um todo e considerando tanto o curto quanto o longo prazo. Para isso, é fundamental integrar os planos estratégico, tático e operacional, garantindo que todas as decisões estejam alinhadas com os objetivos organizacionais e contribuam para a sustentabilidade e crescimento do negócio.
Fonte: adaptado de: CORDONI JÚNIOR, N.; MACHADO, R. V. Gestão executiva de alta performance. Florianópolis: Arqué, 2025.
Considerando os estudos da disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento de curto prazo tem como premissa estudar o ambiente atual de ação da organização, de modo que consiga identificar objetivos imediatos e elaborar um plano para curto prazo, almejando resultado de longo prazo.
II. O planejamento de longo prazo envolve previsões de comportamento do ambiente em que a organização atua, a definição dos objetivos amplos e a elaboração formal do planejamento organizacional.
III. O planejamento de médio prazo busca o funcionamento ideal das áreas em que ocorre a realização das tarefas, corrigindo erros, ajustando processos e criando oportunidades de melhorias e entregas.
IV. O planejamento estratégico abrange tudo o que diz respeito à organização e ao seu ambiente, em uma relação entre empresa, clientes, fornecedores, governo e outros stakeholders.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1 – I e III, apenas.
Alternativa 2 – II e IV, apenas.
Alternativa 3 – I, II e III, apenas.
Alternativa 4 – II, III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV.
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