As organizações modernas não podem ser estáticas, pois precisam adaptar o ambiente interno (atividades
administrativas, capacidade dos empregados, eficiência das operações, estrutura organizacional, cultura
organizacional, processos organizacionais, entre outros) de acordo com os movimentos do ambiente
externo (fatores tecnológicos, forças econômicas, lideranças políticas, valores sociais etc.). Ou seja, quando
surgem novas técnicas de gestão de pessoas, as empresas devem buscar implantá-las visando melhorar as
condições de trabalho de seus colaboradores, que por fim, resultará em maior produtividade e conquista de
novos clientes. Dentre os tipos de organização, podemos citar as políticas, filantrópicas, religiosas,
industriais, comerciais, educacionais, artísticas, esportivas, recreativas, culturais, dentre outras.
Fonte: CHINELATO FILHO, João. O & M Integrado à Informática: Uma obra de alto impacto na
modernidade das organizações. 14. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2011.
Leia a seguinte situação hipotética.
Joana trabalha em uma empresa, na área de segurança alimentar, que tem apresentado um crescimento
significativo. Quando Joana chegou a esta empresa foi trabalhar no departamento de RH juntamente com
outras duas pessoas devidamente qualificadas para suas funções. Com o decorrer do tempo outras
contratações foram ocorrendo na empresa, embora o número de departamentos não tenha aumentado,
atualmente o departamento de RH onde Joana atua conta com quinze colaboradores.
Fonte: Elaborado pela professora, 2022.
Considerando a situação apresentada, é possível afirmar que esta empresa apresentou um crescimento do
tipo:
ALTERNATIVAS
Misto.
Vertical.
Funcional.
Horizontal.
Disfuncional.
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