ATIVIDADE 1 – ESOFT – GESTÃO DE PROJETOS – 53_2025
A empresa “Inova Soluções Tecnológicas” decidiu implementar uma nova metodologia para gerenciar seus projetos, visto que diversos problemas vinham ocorrendo frequentemente, como atrasos na entrega, orçamento excedido e insatisfação dos clientes. A direção percebeu que parte significativa dos problemas advinha da falta de clareza nos objetivos do projeto e da ausência de etapas bem definidas para monitoramento e controle.
Com base nos conceitos iniciais sobre Gestão de Projetos, explique claramente:
- a) O que caracteriza um projeto e o diferencia de operações rotineiras na empresa?
- b) Qual a importância de definir claramente objetivos e escopo antes do início do projeto?
- c) Quais são as principais consequências negativas que podem surgir da falta de monitoramento e controle ao longo da execução dos projetos?
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
