ATIVIDADE 1 – HEPROD – PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS – 54_2025

ATIVIDADE 1 – HEPROD – PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS – 54_2025

 

ATIVIDADE 1

INSTRUÇÕES DE ENTREGA

LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE.

Como finalizar e entregar a Atividade 1: ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão aceitos. Obs.: O STUDEO ACEITA SOMENTE O ENVIO DE UM ANEXO/ARQUIVO.

Problemas frequentes a evitar:

Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos — principalmente, pontos — ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado.

Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades.

Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a Atividade 1 da disciplina de PROJETO DE INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS? É outra atividade de estudo?

Como enviar o seu arquivo: ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela. Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir.

Bons estudos!

Uma empresa fornecedora de componentes automotivos está lançando um novo módulo de injeção eletrônica. Para a sua fabricação, foi projetada uma nova linha de montagem. A planta está estrategicamente localizada próxima aos seus principais clientes (montadoras), uma decisão tomada após um detalhado estudo de localização. A nova linha operará em um arranjo que se assemelha a um layout por produto, em que as operações são sequenciais e visam atender a uma demanda específica com alta eficiência.

Fonte: adaptado de: OPENAI. Empresa imaginária fornecedora de componentes automotivos. GPT-5 versão de 7 ago. 2025. Inteligência Artificial. Disponível em: https://chat.openai.com/. Acesso em 14 ago. 2025.

Antes do início da produção em larga escala, a diretoria de operações solicitou uma análise completa do desempenho esperado da nova linha de produção. Sua função, como engenheiro responsável, é realizar essa análise de viabilidade operacional, utilizando as métricas e os fundamentos de projetos industriais.

Dados do projeto:

Análise de produção e balanceamento:

– Demanda contratada: 450 unidades por turno.

– Tempo de trabalho disponível: um turno de 450 minutos.

– Tarefas de montagem e seus tempos padrão:

Análise de eficiência – OEE:

– Dados históricos de processos similares indicam que ocorre cerca de 25% de paradas não programadas (manutenção corretiva, falta de material) sobre o tempo de trabalho disponível no turno.

– A capacidade teórica da estação gargalo (soldagem) é de 35 peças/hora.

– A produção real medida durante os testes foi de 25 peças/hora.

– O controle de qualidade estima uma taxa de reprovação de produtos de 10% (peças que necessitam de retrabalho ou são sucateadas).

Com base nas informações fornecidas, elabore um Relatório de Análise Operacional para a gerência, apresentando os seguintes pontos:

1. a) Takt time (tempo de ciclo): calcule o takt time necessário para atender à demanda de 450 unidades por turno. Justifique e apresente os cálculos e o raciocínio utilizado.
2. b) Balanceamento da célula: verifique a possibilidade do balanceamento da linha de montagem, levando em consideração o layout sequencial de produto (ordem de precedência), o número mínimo de operadores/estações (Nmin), a eficiência do balanceamento (Ef) e a distribuição das tarefas em cada estação, respeitando o takt time. Justifique e apresente os cálculos e o raciocínio utilizado, identificando os pontos críticos do processo.
3. c) Eficiência global (OEE): calcule os indicadores de disponibilidade, produtividade (performance) e qualidade para a célula. Apresente o valor final do OEE e identifique qual(is) dos três indicadores mais impacta negativamente a eficiência global.