ATIVIDADE 3 – ESOFT – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE – 53_2025

QUESTÃO 1

Trata-se de uma metodologia ágil que se divide em duas visões distintas: dinâmica e estática. E que tem por objetivo estudar e comunicar o comportamento do sistema do ponto de vista do usuário final. Além disso, é considerada uma metodologia menos burocrática e formal, se comparada ao RUP.

Assinale a alternativa que corresponde a metodologia descrita acima:

Alternativas
Alternativa 1 – XP.
Alternativa 2 – BDD.
Alternativa 3 – Scrum.
Alternativa 4 – Iconix.
Alternativa 5 – Cascata.
QUESTÃO 2
Segundo Machado (2016), assim como outras iniciativas de desenvolvimento de software ágil, “Extreme Programming – XP” baseia-se em um conjunto sucinto de valores, princípios e práticas fundamentais que orientam as atividades realizadas durante o desenvolvimento.
MACHADO, F. N. R. Análise e Gestão de Requisitos de Software: onde nascem os sistemas. 2ª ed. São Paulo: Érica, 2016.

Com base no exposto, a metodologia XP ____________________.

Assinale a alternativa que contém uma das práticas utilizadas na metodologia XP, completando corretamente a afirmação acima.

Alternativas
Alternativa 1 – elimina a necessidade de realizar testes durante a fase de desenvolvimento.
Alternativa 2 – emprega um esquema em que os desenvolvedores trabalham individualmente.
Alternativa 3 – integra os módulos do sistema somente quando todos os módulos forem concluídos.
Alternativa 4 – impede que o cliente interaja com a equipe de desenvolvimento na fase de especificação.
Alternativa 5 – usa metáforas para melhorar a linguagem de comunicação e o feedback entre a equipe e o cliente.
QUESTÃO 3

Desenvolver software é uma atividade claramente complexa e que exige a união de diversas habilidades, recursos e tecnologias. Mesmo vendo o avançar das metodologias gerenciamento de projetos e das ferramentas de desenvolvimento, ainda temos muitas ocorrências de projetos que falham e nunca terminam.

Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

Com base no texto acima, avalie as afirmações a seguir.

I.    O uso de metodologias como o Ágil tende a ajudar a dar um melhor controle ao projeto.

II.    A falta de comunicação é definida como um motivo para falha em um projeto.

III.   Conhecimento e domínio das técnicas a serem utilizadas pelo projeto é necessário para não comprometer o projeto.

IV.   Sem o envolvimento dos Stakeholders o projeto pode resultar em problemas graves ao seu final.

V.    A falta de um processo rigoroso de garantia de qualidade pode resultar em software com muitos bugs.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I, II e V, apenas.
Alternativa 2 – I, II e IV, apenas.
Alternativa 3 – I, III e V, apenas.
Alternativa 4 – II, III e V, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III, IV e V.
QUESTÃO 4
As áreas de conhecimento buscam caracterizar os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento. Elas também fornecem diretrizes e melhores práticas para o gerenciamento de projetos.

 

Elaborado pelo professor, 2024.

Considerando a situação apresentada, dentre essas áreas temos a de Custos que é definida por:

Alternativas
Alternativa 1 – Estimar, orçar e controlar os custos do projeto.
Alternativa 2 – Envolver a alocação e o gerenciamento eficiente dos recursos.
Alternativa 3 – Definir padrões de qualidade e garantir eles sejam atendidos pelo projeto.
Alternativa 4 – Mantém o bom relacionamento e a harmonia com todas as partes envolvidas.
Alternativa 5 – Controlar os processos como licitações, contratos e seleção de fornecedores.
QUESTÃO 5
O PMBOK não mais é do que um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. Esse guia busca descrever as práticas que são recomendadas além de padrões e diretrizes utilizadas no gerenciamento de projetos. Entre as definições que ele nos apresenta podemos citar a que se refere aos processos da gerência de projetos.

 

​Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

​Considerando o texto acima, observando os conceitos do PMBOK, assinale a alternativa que traga apenas processos que ele nos resume.

Alternativas
Alternativa 1 – Iniciação, manutenção, entrega.
Alternativa 2 – Iniciação, planejamento, controle.
Alternativa 3 – Acompanhamento, planejamento, controle.
Alternativa 4 – Levantamento de requisitos, testes, controle.
Alternativa 5 – Acompanhamento, planejamento, finalização.
QUESTÃO 6
Nas definições que o PMBOK apresenta, uma das mais importantes são as chamadas áreas de conhecimento. O objetivo de uma área de conhecimento é agrupar os processos e práticas de gerenciamento de projetos, elas também cobrem aspectos importantes da gestão de projetos, além de apresentar uma estrutura para a aplicação das melhores práticas.

 

​​Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

Considerando a situação apresentada, indique a área de conhecimento responsável por envolver toda a definição e o controle do que está incluído e excluído do projeto.

Alternativas
Alternativa 1 – Tempo.
Alternativa 2 – Riscos.
Alternativa 3 – Escopo.
Alternativa 4 – Qualidade.
Alternativa 5 – Integração.
QUESTÃO 7

Observe o Kanban abaixo e leia atentamente as afirmações completando com Falso (F) ou Verdadeiro (V):

(    ) O quadro está incorreto, pois a metodologia Kanban permite que sejam criadas apenas três fases: A fazer, Em andamento e Concluído.

(    ) ​Há tarefas que estão em atraso na fase Especificação, isso indica que o WIP máximo para a fase é 2 enquanto há 3 tarefas em execução.

​(    ) As estórias de usuários não devem ser utilizadas com o Kanban, pois são funcionalidades escritas apenas na visão do usuário.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

Alternativas
Alternativa 1 – V, V, V.
Alternativa 2 – F, V, V.
Alternativa 3 – F, V, F.
Alternativa 4 – F, F, V.
Alternativa 5 – F, F, F.
QUESTÃO 8
A metodologia Scrum foi desenvolvida em 1990 por Jeff Sutherland e Ken Schwabe e, segundo eles, se trata de um framework para desenvolver e manter produtos complexos. Uma metodologia ágil de software que concentra as atenções no produto final com um rápido desenvolvimento e nas interações dos indivíduos.

Analise as afirmações a respeito do Scrum:

I. São artefatos do Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Gráfico de Burndown.​

II.  Os times de desenvolvimento não devem ser auto organizáveis.​

III. São exemplos de Cerimônias do Scrum: Reunião diária, Revisão da sprint, Retrospectiva da sprint e Planejamento da sprint.​

IV. O time Scrum é composto por um Product Owner, pelo Time de desenvolvimento e um Scrum master.​

V. O Scrum Master deve se certificar de que o time esteja aderindo à teoria Scrum, práticas e regras.​

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I, II e III, apenas.
Alternativa 2 – I, III e V, apenas.
Alternativa 3 – II, III e IV, apenas.
Alternativa 4 – III, IV e V, apenas.
Alternativa 5 – I, III, IV e V, apenas.
QUESTÃO 9

A ilustração retrata algumas das dificuldades em se iniciar um projeto de desenvolvimento de software e como gerencia-lo:

​Analise as afirmações a seguir:

I) Uma das grandes barreiras quando falamos em gerenciamento de projetos para software é identificar a real necessidade do cliente, que muitas vezes não sabe detalha-la.
II) Para desenvolver o projeto de software é necessário informar ao cliente quais os principais requisitos do software.
III) A comunicação deve ser garantida de maneira eficaz no início do projeto para que se tenha um entendimento mútuo aonde se quer chegar, não sendo mais necessária nas próximas etapas do projeto.
IV) É possível definir um escopo inicial para o projeto de desenvolvimento de software e evolui-lo gradativamente no decorrer do projeto sem que haja também um aumento do prazo de entrega e custo.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas
Alternativa 1 – I, apenas.
Alternativa 2 – III, apenas.
Alternativa 3 – I e II, apenas.
Alternativa 4 – I, II e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, III e IV, apenas.
QUESTÃO 10
O Processo Unificado (UP) possui cinco atividades ou fases que fornecem diretrizes para a definição de tarefas e atribuição de responsabilidades e relacionadas com as atividades genéricas de desenvolvimento de software.

 

Elaborado pelo professor, 2024.

Com base no texto acima sobre UP, avalie as afirmações a seguir.

I.    A Fase de Concepção o Processo Unificado (UP) inclui a atividade de comunicação com o cliente e a atividade de construção.

II.    A identificação dos Requisitos de Negócio é feita durante a fase de Concepção.

III.    Durante o planejamento busca-se identificar os recursos e os principais riscos.

IV.    O desenvolvimento do sistema é realizado durante a fase de transição.

V.    Na fase de transição é realizada a implantação no novo software.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I, II e V, apenas.
Alternativa 2 – I, II e IV, apenas.
Alternativa 3 – I, III e V, apenas.
Alternativa 4 – II, III e V, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III, IV e V.

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