Como gestor de um negócio é necessário compreender que existem dois tipos de estruturas que são essenciais de serem estudadas. Existe a estrutura formal que é mais conhecida pelo organograma, ou seja, da forma como é formalmente desenhada pelos diretores com cargos a serem ocupados pelos indivíduos. Além disso, também há a estrutura informal que se trata da maneira como as pessoas interagem socialmente que pode ser diferente da maneira conhecida pelos setores que um colaborador faz parte.
Elaborado pelo professor, 2024.
Com base no texto apresentado, é possível considerar que:
Alternativas
Alternativa 1 – Quando fulano é amigo e conversa com beltrano que são de departamentos diferentes se trata da estrutura formal.
Alternativa 2 – A reunião envolvendo a direção e os gestores de diferentes áreas para revisar o planejamento estratégico se trata da estrutura informal.
Alternativa 3 – Se os diretores se reúnem com os subordinamos para que possam discutir o desempenho de cada área é um exemplo da estrutura informal.
Alternativa 4 – Se os membros do departamento de Marketing se reúnem para fazer o planejamento do setor é possível considerar um exemplo da estrutura formal. (Gabarito Oficial)
Alternativa 5 – Quando existe interação entre os membros de departamentos na sala de café para conversarem sobre a festa de final de ano se trata de um exemplo típico de estrutura formal.
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