Considerando a revolução na forma de se fazer negócios, nas últimas três décadas, sobretudo, pode-se observar que formas retrógradas de administrar organizações tendem a ser descartadas

Considerando a revolução na forma de se fazer negócios, nas últimas três décadas, sobretudo, pode-se observar que formas retrógradas de administrar organizações tendem a ser descartadas. As empresas que insistem em basear suas estratégias mercadológicas apenas em estimativas centradas em índices financeiros passados ou nas vendas históricas, considerando que o passado vai se repetir, podem estar cometendo erros estratégicos consideráveis. O ideal é que novos cenários competitivos façam uso de novas ferramentas de gestão. Novas variáveis passam a ser importantes no processo de gestão dos negócios e definição de estratégias de marketing, e estas devem considerar seus clientes e o aumento desta base de clientes como fator essencial.

​​Fonte: RODRIGUES, F. da S.; NOGAMI, V. K. C.; VAN DAL, J. Inteligência de Mercado. Maringá: UniCesumar, 2019.

Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A inovação tem sido empregada como fator de competitividade de vendas, sempre que o concorrente imita procedimentos e copia produtos.

PORQUE

II. O administrador deve ir para o front dos negócios, contatando pessoas, ouvindo de forma atenta o mercado e observando a concorrência.

Assinale a alternativa correta: