É comum encontrarmos empresas que elaboram um planejamento viável, com metas bem definidas e alcançáveis, mas enfrentam desafios na execução das ações necessárias. Para que os objetivos traçados sejam

É comum encontrarmos empresas que elaboram um planejamento viável, com metas bem definidas e alcançáveis, mas enfrentam desafios na execução das ações necessárias. Para que os objetivos traçados sejam efetivamente alcançados, é fundamental que estejam claros e bem comunicados, permitindo que cada setor, equipe ou colaborador compreenda suas responsabilidades e entregas. A falta dessa clareza pode comprometer significativamente o cumprimento das atividades e o desempenho organizacional. Diante disso, a ferramenta OKR permite distribuir de forma mais eficiente as responsabilidades na execução e no alcance das metas.

Fonte: CORDONI JR, N.; MACHADO, R. V. Gestão executiva de alta performance. Florianópolis, SC: Arqué, 2025.

Considerando os estudos da disciplina sobre objetivos e resultados-chave, avalie as afirmações a seguir:

I. Compreender qual é o cenário atual da sua empresa e definir o tempo de duração, são alguns dos passos para implantação da metodologia OKR.
II. Reunir todos os envolvidos para que os líderes apresentem os projetos que serão desenvolvidos, é um dos passos para implantação da metodologia OKR.
III. A reunião entre os gestores para definir os objetivos macro e comunicação desses objetivos aos líderes de áreas, são alguns dos passos para implantação da metodologia OKR.
IV. A comunicação por parte do líder com suas equipes, permitindo que eles discutam a melhor maneira de alcançar tal meta dentro de um determinado período, é um dos passos para implantação da metodologia OKR.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

 Alternativa 1 – I e III, apenas.

 Alternativa 2 – II e IV, apenas.

 Alternativa 3 – I, II e III, apenas.

 Alternativa 4 – II, III e IV, apenas.

 Alternativa 5 – I, II, III e IV.