Questão 1
Em tempos de alta competitividade de mercados, de globalização e escassez de recursos, o fator humano ganhou um grande peso na gestão das organizações, passando a ser encarado como um importante diferencial para alcance das competências empresariais. A diferenciação em ambientes competitivos exige pessoas capazes de superar resultados. Sabe-se que os desafios, a filosofia de gestão e o reconhecimento dos empregados determinam comportamentos de alto desempenho. Portanto, aplicar estratégias de remuneração pode ser um forte diferencial na busca por resultados sustentados.
Fonte: WOLFF, L. B. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2021.
Em posse da leitura acima e, considerando os estudos da disciplina sobre remuneração estratégica, analise os elementos a seguir.

I. Distribuição de lucros.
II. Remuneração por habilidade.
III. Remuneração por resultados.
IV. Remuneração por competência.

Diz respeito a um dos modelos de remuneração estratégica, o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I e III, apenas.

Alternativa 2:

II e IV, apenas.

Alternativa 3:

I, II e III, apenas.

Alternativa 4:

II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

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