Questão 6

Em uma equipe de desenvolvimento de software, um novo projeto está sendo gerenciado usando o método Kanban. A equipe está comprometida em melhorar a eficiência do fluxo de trabalho e deseja medir e otimizar a eficiência de fluxo. Eles têm notado atrasos nas tarefas à medida que avançam pelas etapas do processo, e a gerência está preocupada com a velocidade do projeto.

Fonte: PRIKLADNICKI, Rafael. WILLI, Renato. MILANI, Fabiano. Métodos ágeis para desenvolvimento de software. Bookman – Porto Alegre, 2014.

Como a equipe de desenvolvimento pode medir e melhorar a eficiência de fluxo em seu projeto? Analise as afirmativas a seguir e assinale a correta:

Alternativas
Alternativa 1:

A equipe deve se concentrar em concluir o maior número possível de tarefas diariamente para aumentar a eficiência.

Alternativa 2:

A equipe não deve adicionar mais colunas ao quadro Kanban para tornar o processo mais detalhado e melhorar a eficiência de fluxo.

Alternativa 3:

A equipe deve definir limites de Work In Progress (WIP) muito altos em todas as colunas para evitar atrasos e manter um fluxo rápido.

Alternativa 4:

A equipe deve monitorar o tempo médio que uma tarefa leva desde o início até a conclusão (lead time) e procurar maneiras de reduzi-lo.

Alternativa 5:

A equipe deve adicionar mais colunas ao quadro Kanban para tornar o processo mais detalhado e, assim, melhorar a eficiência de fluxo.

Em uma equipe de desenvolvimento de software, um novo projeto está sendo gerenciado usando o método Kanban

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