Em uma grande empresa do setor varejista em 2025, o departamento de Gestão de Pessoas enfrenta o desafio de aumentar a retenção de talentos em um mercado altamente competitivo.

Em uma grande empresa do setor varejista em 2025, o departamento de Gestão de Pessoas enfrenta o desafio de aumentar a retenção de talentos em um mercado altamente competitivo. Para isso, implementou programas de treinamento focados em habilidades técnicas e socioemocionais, além de iniciativas para melhorar a qualidade de vida no trabalho, como horários flexíveis e suporte psicológico. Essas ações visam alinhar os objetivos individuais dos colaboradores com a missão da empresa, promovendo maior engajamento e competitividade organizacional.

COSTA, W. S. SILVA, P. R. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2024.

Conforme o texto apresentado e considerando a evolução da Gestão de Pessoas nas organizações, avalie as afirmações a seguir:

I. A empresa varejista retrata as práticas iniciais do século XIX, descritas como tratativas de recursos humanos que focavam exclusivamente no controle contábil de custos, como horas trabalhadas, tratando os colaboradores como objetos.

II. O profissional de RH moderno desempenha um papel estratégico, auxiliando a organização a alcançar seus objetivos por meio de pessoas bem treinadas, motivadas e alinhadas à missão organizacional, contribuindo para a competitividade da empresa.

III. As mudanças no pensamento e nas práticas de RH foram impulsionadas por grandes organizações que investiram em estudos de psicologia organizacional e sociologia do trbalho, promovendo uma visão mais humanizada.

IV. A gestão de pessoas atual mantém o mesmo foco das fases iniciais, priorizando a administração de custos e registros administrativos, sem relevância para a qualidade de vida ou a capacidade dos colaboradores de se atualizar .

É correto o que se afirma em: