QUESTÃO 6

Executivos de logística acompanham diferentes métricas de tempo, confiabilidade e integridade do pedido. Nem todo indicador mede a mesma coisa e confusões conceituais levam a diagnósticos equivocados. Por isso, conhecer o que cada indicador realmente mensura é muito importante para priorizar ações e corrigir gargalos. No grupo dos indicadores de tempo, há um que acompanha todo o ciclo do pedido; em paralelo, existem métricas de qualidade do processamento e de entrega sem incidentes.

 

Fonte: SANTOS, D. A. dos. Gestão de indicadores e riscos. Florianópolis: Arqué, 2024.

 

Considerando diferenças conceituais entre indicadores de tempo e de “pedido perfeito”, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

 

I. O lead time mede o tempo total do ciclo do pedido: da entrada até a entrega ao cliente.

 

PORQUE

II. BO POR (Perfect Order Rate) mede a proporção de pedidos sem incidentes (atrasos/avarias), não sendo um indicador de tempo do ciclo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Alternativas
Alternativa 1 – As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2 – As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5 – As asserções I e II são falsas

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