Leia com atenção o caso hipotético a seguir:
A TecFer é uma empresa do ramo metalúrgico com estrutura organizacional rígida e fortemente
hierarquizada. As decisões partem exclusivamente da alta direção, sem abertura para participação dos
demais colaboradores. Os cargos são definidos por funções específicas, e os salários são fixos conforme a
classificação de cada cargo e o desempenho individual. O treinamento é oferecido somente para as tarefas
do cargo, e colaboradores que não atendem às expectativas ou cuja função é descontinuada são
prontamente substituídos. Os grupos de trabalho funcionam apenas como unidades administrativas, sem
autonomia ou envolvimento em decisões.
Elaborado pelo professor, 2025.
A partir da compreensão do caso apresentado, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas,
considerando as variações entre estruturas organizacionais de modelo tradicional e modelo de novas
tendências.
I. A TecFer apresenta características típicas de uma estrutura organizacional mecanicista, com forte
centralização da autoridade e pouca flexibilidade nas relações de trabalho, indicando modelo tradicional.
PORQUE
II. Estruturas tradicionais são marcadas por hierarquias rígidas, decisões centralizadas, pouca autonomia dos
funcionários e treinamentos limitados à função exercida.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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