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Ciências Contábeis
momento de explorar de forma prática os conteúdos aprendidos na disciplina de Contabilidade Introdutória. Para isso, a atividade proposta corresponde ao MAPA (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem). O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso em um processo contábil, realizando algumas contabilizações e cálculos. Vamos lá?!
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Momentos de pre/while e post reading e/ou speaking.
Engenharia de Software
Monitoramento de Redes com Ferramentas ICMP Esta atividade MAPA tem como objetivo permitir que os alunos pratiquem o uso de ferramentas de monitoramento de rede para testar conectividade com endereços IP ou nomes FQDN (Fully Qualified Domain Names). A atividade pode ser executada no computador pessoal e as orientações perpassam as principais plataformas de sistemas operacionais.
Monitoramento e Controle Ambas as metodologias enfatizam a importância do Monitoramento Contínuo do Progresso do Projeto e do Controle Efetivo das Atividades.
Monitoramento, Controle e Encerramento do Projeto Elaboração de Projetos Transdisciplinares: Atividade Prática Elaborar um projeto transdisciplinar com foco na implantação de processos de gestão da qualidade em uma organização fictícia ou real
Monitorização de tecnologias: manter-se atualizado sobre as últimas tecnologias disponíveis para o setor agrícola, incluindo inovações em maquinaria, técnicas de cultivo, sistemas de irrigação, entre outros;
Monopólio: situação em que apenas uma empresa domina o setor. Dessa forma, a influência sobre os preços e a política de abastecimento do mercado fica por conta de uma só organização, o que pode prejudicar o consumo, inflacionando os preços. Vale lembrar que a concorrência é sadia para o consumidor;
Monopsônio: estrutura de mercado em que existe apenas um comprador para vários vendedores de determinado produto e serviço;
Montados os grupos, os alunos devem estudar as seis unidades disponibilizadas, para terem subsídios para as ações previstas no Projeto.
Monte três (3) programações para treinamento de equipes (vendas, marketing, contabilidade, financeiro, produção e etc). Considere uma estrutura de Planejamento com: tema do treinamento, data, horários, local, instrutor e objetivo de cada treinamento.
Gestão da Qualidade
Monte um Diagrama de causa e efeito (Diagrama de Ishikawa), para que seja identificado, as possíveis causas que tem provocado, atraso na entrega e defeitos no produto final.
Monte um fluxograma da organização, conforme processo descrito. No fluxograma não precisa colocar as falhas do processo, somente o fluxo da atividade.
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