Na atualidade pode ser constatado que o ambiente em que a maioria das grandes organizações opera é
caracterizado pela instabilidade. Logo, para garantir sua sobrevivência é necessário que elas ofereçam
respostas certeiras e ágeis ao mercado. Neste contexto, as equipes de trabalho configuram-se como um
marco na gestão das organizações modernas (Guzzo, 1996), considerando que corriqueiramente são vistas
pelos gestores empresariais como uma alternativa para lidar com os desafios e as pressões decorrentes das
mudanças vivenciadas no ambiente corporativo.
Disponível em: https://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1677-04712009000300009.
Acesso em: 14 Abr. 2025.
Considerando os quatro fatores mais significativamente relacionados ao desempenho de equipes, avalie as
afirmativas a seguir.
I. A escassez de recursos internos pode ser compensada pela autonomia da equipe, já que equipes eficazes
não dependem de apoio externo.
II. O clima de confiança entre os membros de uma equipe reduz a necessidade de controle constante e
facilita a cooperação.
III. Em equipes autogerenciadas, a figura do gestor se torna desnecessária, pois todas as funções são
desempenhadas pelos próprios membros sem qualquer mediação externa.
IV. A adoção de sistemas de avaliação coletiva e recompensas compartilhadas é essencial para promover o
compromisso com os resultados da equipe.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III apenas.
II e IV apenas.
I, II, III e IV.
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