QUESTÃO 2

No desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), uma organização pública de ensino superior decidiu desenvolver ações estratégicas relacionadas ao foco de sustentação de sua capacidade de mudar e melhorar constantemente.

Elaborado pelo professor.

Com base no exposto, essas ações, em função do foco escolhido, estariam associadas à perspectiva do Balanced Scorecard (BSC) denominada

Alternativas
Alternativa 1 – perspectiva financeira.
Alternativa 2 – perspectiva orçamentária.
Alternativa 3 – perspectiva relações governamentais.
Alternativa 4 – perspectiva concorrentes e fornecedores.
Alternativa 5 – perspectiva aprendizagem e crescimento.

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

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