O controle de processos é uma função gerencial essencial para assegurar que as atividades organizacionais sejam executadas conforme o planejado, permitindo a identificação e correção de desvios. Ele pode ser implementado em diferentes

O controle de processos é uma função gerencial essencial para assegurar que as atividades organizacionais sejam executadas conforme o planejado, permitindo a identificação e correção de desvios. Ele pode ser implementado em diferentes momentos, cada um com propósitos específicos, desde a prevenção de problemas até a análise de resultados consolidados. A eficácia do controle reside na sua capacidade de fornecer informações úteis para a tomada de decisão, otimizando o desempenho e garantindo o alcance dos objetivos. Compreender os estágios de controle é vital para uma gestão proativa e adaptativa, influenciando diretamente a capacidade da organização de responder a imprevistos e melhorar continuamente suas operações.

Fonte: SILVA, P. R. da. Organização, sistemas e métodos. Maringá: UniCesumar, 2016.

Considerando os diferentes estágios de controle de processos e suas aplicações na gestão, analise as afirmativas a seguir:

I. O controle preliminar foca na análise dos resultados de um projeto, identificando as causas dos desvios para subsidiar planejamentos futuros.

II. A aplicação de ações corretivas durante a execução de uma tarefa, visando ajustar o desempenho em tempo real, é característica do controle corrente.

III. O pós-controle é exercido antes do início das atividades, com o objetivo principal de evitar que problemas ocorram durante a execução do processo.

IV. A avaliação dos desvios e a identificação de suas causas após a ocorrência de um evento são atividades típicas do estágio de pós-controle.

É correto o que se afirma em: