O início de um negócio é repleto de atividades que precisam ser desenvolvidas para tornar viável a sua existência. São tarefas complicadas pelo fato de estarem sendo criadas e feitas ainda sem muita noção de como se organizar internamente para atender o mercado. Com o tempo uma outra dor surge, que é referente ao crescimento, porque as atividades começam a ganhar escala e o que poderia ser operado de forma manual e sem organização se torna impossível de ser feita. É nesse momento que a estruturação da área de OSM se torna fundamental porque a simples atividade de aumentar a mão de obra é insuficiente para surtir resultados positivos.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.
Com base no texto exposto, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1 – O retrabalho ocorre em pequenas organizações devido a falta de dinheiro para contratar mais colaboradores.
Alternativa 2 – O crescimento de técnicas de OSM se deu no contexto industrial com a diminuição dos colaboradores morando nas cidades.
Alternativa 3 – Quando um gestor investe em estratégias e técnicas organizadas, evita falhas de processos que levam ao desperdício de tempo e recursos. (Gabarito Oficial)
Alternativa 4 – As dificuldades de um negócio em crescimento são maiores do que um empreendimento em início de atividades porque se desconhece o mercado.
Alternativa 5 – Uma organização que está no início precisa criar métodos sistemáticos apenas quando tem planos para se tornar uma referência internacional.
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