O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é de fato uma parte essencial da gestão da produção em empresas de manufatura. Ele envolve o processo de planejar, organizar e coordenar os recursos e atividades necessárias para produzir bens ou serviços de maneira eficiente e eficaz. O objetivo principal do PCP é garantir que a produção seja realizada de acordo com os objetivos da empresa, atendendo às demandas dos clientes, otimizando recursos e mantendo um fluxo de produção.
Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Materiais e Logística. UniCesumar, 2021.
Considerando o texto apresentado, podemos afirmar que, a Logística de Produção tem uma hierarquia no planejamento da empresa, deste modo, qual afirmativa está correta:
Alternativas
Alternativa 1 – Planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais, plano mestre de produção, plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos. (Gabarito Oficial)
Alternativa 2 – Plano diretoria estratégico, plano da venda, plano mapa, plano de compra e produção.
Alternativa 3 – Planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais e plano mestre de produção.
Alternativa 4 – Plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos, planejamento estratégico do negócio, planejamento de vendas operacionais.
Alternativa 5 – Planejamento de Vendas Operacionais, plano mestre de produção, plano das necessidades dos materiais e controle das atividades dos processos.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
