O planejamento em qualquer atividade que nos propomos realizar é fundamental, mas, no ambiente corporativo, o planejamento define a sobrevivência ou não de um negócio. Estão disponíveis diversas ferramentas de planejamento e gestão para que as empresas e futuras empresas se estruturem e se organizem. Quando se pensa em iniciar um negócio, precisa projetar o futuro dele em um plano de negócio ou em um modelo de negócio, de acordo com suas características.
BIAZON, Victor Vinicius. Negócios Inovadores e Startups. Maringá: UniCesumar, 2018.
A respeito do modelo e do plano de negócios, avalie as afirmativas a seguir:
I. Para as startups é mais importante o plano de negócios tradicional do que o modelo de negócios.
II. O modelo de negócios é aplicado na validação de soluções em projetos e startups, garantindo a agilidade nos erros e acertos.
III. O plano de negócios deve ser utilizado pelas startups como sua primeira ferramenta de planejamento, antes da validação da ideia.
IV. O modelo de negócios define como uma empresa cria, entrega e captura valor.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1 – II, apenas.
Alternativa 2 – I e III, apenas.
Alternativa 3 – II e IV, apenas.
Alternativa 4 – I, III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
