– Os controles internos eram falhos e não havia auditorias periódicas independentes.

 

 

– Os controles internos eram falhos e não havia auditorias periódicas independentes.

 

– A alta direção não demonstrava envolvimento direto com a pauta ética.

 

– A cultura organizacional priorizava metas de crescimento rápido, sem foco na integridade.



Diante disso, a companhia precisa agir rapidamente para recuperar sua credibilidade e evitar que casos semelhantes se repitam, e contratou você para elaborar uma análise crítica sobre essa situação, assim:



1) Indique quais falhas de governança e de controles internos contribuíram para que a fraude fosse possível.



2) Elabore uma proposta resumida de plano de ação de Compliance para a InovaCorp, destacando pelo menos três medidas concretas que envolvam:

– Alta direção.

– Colaboradores.

– Parceiros e fornecedores.

 

3) Finalmente, discorra sobre a importância de um programa de Compliance dentro de uma corporação.

 

 

 

Orientações Adicionais:

 

– Esta é uma atividade INDIVIDUAL, portanto trabalhos com plágios, copiados da internet ou de outros estudantes serão zerados.

 

– Baixar o Formulário Padrão para resposta (obrigatório) do MAPA, no “Material da Disciplina”.

 

– Assistir ao vídeo de explicação da atividade presente no ambiente da disciplina.

 

– Salvar o formulário padrão, com todos os itens solicitados, e colocar um nome simples no seu arquivo, para não haver confusão no momento do envio.

 

– Anexar seu arquivo no espaço da atividade MAPA e clique em “Responder”.

 

– Certifique-se de que o arquivo a ser enviado é o correto, no momento do envio. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir. Posteriormente, clique em “Finalizar”.

 

– Não será atribuído nota aos trabalhos que apresentarem cópia indevida.

 

Bons Estudos!