Para se destacar diante dos demais concorrentes é importante procurar por vantagens competitivas. Existem diferentes ferramentas que podem ser utilizadas para embasar o planejamento.

Para se destacar diante dos demais concorrentes é importante procurar por vantagens competitivas. Existem diferentes ferramentas que podem ser utilizadas para embasar o planejamento. Uma das mais conhecidas é conhecida como modelo das 5 Forças de Porter criada para analisar cinco fatores: risco de entrada de potenciais concorrentes, intensidade da rivalidade entre empresas estabelecidas, poder de barganhar dos compradores, ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos fornecedores. A filosofia consiste em fazer a análise de cada uma visando identificar a intensidade e o quanto cada força pode contribuir ou atrapalhar os planos visando criar diferenciais competitivos.

Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A ferramenta Forças de Porter é importante para definir possibilidades de negócios visando encontrar vantagens competitivas independente do porte.

PORQUE

II. Os cinco pontos preveem o futuro e ajudam na elaboração de planejamento e a traçar planos de ações efetivos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.