PORTFÓLIO – GC – IMERSÃO PROFISSIONAL: GERENCIANDO INFORMAÇÕES EM COOPERATIVAS – 53_2025

PORTFÓLIO – GC – IMERSÃO PROFISSIONAL: GERENCIANDO INFORMAÇÕES EM COOPERATIVAS – 53_2025

 

A Copacol, uma das maiores cooperativas agroindustriais do Brasil, lançou seu novo Plano Estratégico denominado “Cooperar para Crescer”, que norteará suas ações no ciclo de 2024 a 2028. Este projeto foi construído com a participação ativa dos cooperados, colaboradores e lideranças da cooperativa, reforçando os pilares do cooperativismo. A proposta é conduzir a Copacol a um novo patamar de desenvolvimento sustentável, inovador e competitivo, alinhado com as tendências do mercado agroindustrial e os desafios socioeconômicos atuais.

 

O propósito central do planejamento estratégico é garantir crescimento sustentável, geração de valor para os cooperados e fortalecimento da comunidade. O programa estabelece metas audaciosas, como alcançar um faturamento de R$ 16 bilhões de faturamento e geração de 5% de rentabilidade aos cooperados até 2028, envolvendo cerca de 65 mil pessoas em processos de desenvolvimento pessoal e profissional, incluindo cooperados, familiares e colaboradores. Esse plano prevê investimentos robustos na modernização dos processos produtivos, na adoção de novas tecnologias e na ampliação da capacidade produtiva, sempre buscando excelência operacional e inovação.

 

Os valores fundamentais que sustentam o projeto “Cooperar para Crescer” estão profundamente enraizados nos princípios cooperativistas: compromisso com a sustentabilidade, responsabilidade social, transparência, ética, valorização das pessoas e foco no desenvolvimento coletivo. A Copacol entende que o crescimento individual de cada cooperado está diretamente ligado ao desenvolvimento da cooperativa como um todo. Assim, este planejamento busca não apenas resultados financeiros, mas também um impacto positivo na vida das pessoas e nas comunidades onde a cooperativa atua.

 

Para reforçar esse momento de transformação, a Cooperativa apresentou os Valores que passam a ser defendidos pela marca: Ética e Honestidade; Responsabilidade; Respeito às Diferenças e Cooperação. “Definimos os rumos que pretendemos seguir e assim unificamos a todos neste ideal para alcançarmos nossos objetivos, sempre prezando pela conservação dos nossos valores, que são importantes para estabelecer uma conduta exemplar em nosso percurso”, afirma o diretor-presidente.

 

Copacol lança Planejamento Estratégico Cooperar para Crescer. Agrimídia, 2024. Disponível em: . Acesso em: 29 mai. 2025.

 

Para Mintzberg e Quinn (2001, p. 58) a Estratégia empresarial é o padrão de decisões em uma empresa que determina e revela seus objetivos, propósitos ou metas, produz as principais políticas e planos para a obtenção dessas metas e define a escala de negócios em que a empresa deve se envolver, o tipo de organização econômica e humana que pretende ser e a natureza da contribuição econômica e não-econômica que pretende proporcionar a seus acionistas, funcionários e comunidade.

 

Segundo Oliveira (2006, p. 205) para a formulação de estratégias, devem-se considerar, inicialmente, três aspectos: a empresa e seus recursos, o ambiente, e a integração entre a empresa e o ambiente; (…) o planejamento estratégico, como qualquer outro tipo de planejamento da cooperativa, necessita de uma estrutura metodológica para seu desenvolvimento e implementação.

BLANCO, Thiago Henrique Martinez. Gerenciamento e planejamento estratégico de cooperativas. Maringá: UniCesumar, 2017.

 

Portanto, com base no texto apresentado acima e no livro da disciplina de Gerenciamento e Planejamento Estratégico de Cooperativas, responda o que é solicitado a seguir:

 

1. a) Descreva os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional.

 

 

 

1. b) A luz do texto apresentado nesta atividade, especialmente, pelas palavras do Diretor-Presidente quando diz: “Definimos os rumos que pretendemos seguir (…)”. Diante deste contexto, considere os Cinco Ps da estratégia, cite os e explique qual deles é o mais apropriado para definir a estratégia da Copacol frente a declaração do Diretor-Presidente.

 

 

 

1. c) Considerando os cinco componentes estratégicos de um modelo básico de planejamento estratégico para cooperativas segundo Oliveira (2006): Direcionamento, Análise, Posicionamento, Diretrizes e Projetos. A luz do texto apresentado, explique o Posicionamento Estratégico adotado pela Copacol com o plano “Cooperar para Crescer”.

 

 

 

Orientações para desenvolver sua atividade MAPA:

 

1. Leia o livro da disciplina;

 

2. Assista às aulas conceituais e ao vivo;

 

3. Baixe o “Modelo de Entrega do MAPA”, disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina” e preencha corretamente todos os campos solicitados;

 

4. Anexe seu “Modelo de Entrega do MAPA”, respondido, no espaço específico da atividade MAPA;

 

5. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.

 

6. Caso utilize o material de outros autores não se esqueça de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.