PROJETO C: Modernização de um sistema legado de médio porte, com alguns requisitos conhecidos mas muitas descobertas esperadas durante o desenvolvimento, equipe de 15 desenvolvedores, prazo de 8 meses e cliente muito envolvido no processo.
A diretoria está preocupada porque projetos anteriores falharam devido à escolha inadequada de metodologias. Alguns projetos tradicionais se tornaram muito burocráticos e lentos, enquanto outros projetos ágeis resultaram em falta de controle e documentação insuficiente.
Para entregar essa atividade MAPA, você precisa:
1 – Para cada projeto (A, B e C), escolha e justifique a metodologia mais adequada (tradicional ou ágil específica), explicando por que essa escolha é a melhor para as características apresentadas.
2 – Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida.
3 – Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais e métricas de acompanhamento.
4 – Proponha melhorias no processo de seleção de metodologias da empresa, estabelecendo critérios objetivos para futuras escolhas.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
