Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares.
Eles estabelecem as fundações para o que a empresa prioriza e como deseja se posicionar no mercado.
A missão responde à pergunta essencial: “por que existimos?”. É o motivo pelo qual a organização foi criada
e o impacto que ela busca gerar no mundo. A visão aponta o destino. Ela representa o “onde queremos
chegar”, projetando um futuro aspiracional que guia as decisões e reduz incertezas. Os valores unem essas
definições às pessoas que fazem parte da empresa. Eles funcionam como um guia prático e estabelecem
condutas esperadas tanto individuais quanto coletivamente. Quando missão, visão e valores estão claros e
alinhados, tornam-se guias para a operação da empresa — mais do que palavras em um quadro na parede.
É dessa conexão que nasce uma cultura organizacional sólida.
Disponível em: https://gptw.com.br/conteudo/artigos/tipos-de-cultura-organizacional/. Acesso em: 14 Abr.
2025.
A partir das características básicas que podem ser evidenciadas pela cultura organizacional, avalie as
afirmativas a seguir.
I. Quando os líderes priorizam mais os resultados do que os métodos utilizados para alcançá-los, isso é
chamado de Atenção aos detalhes.
II. Quando as decisões da liderança são guiadas pelo impacto que terão nos colaboradores da organização,
trata-se de um Foco na equipe.
III. Quando a empresa valoriza mais a continuidade e a preservação do que já existe, em vez de buscar
mudanças e crescimento, isso é chamado de Estabilidade.
IV. Quando o comportamento predominante entre os membros da organização é marcado por
competitividade e agressividade, isso é definido como Foco na pessoa.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I, II e III apenas.
I, III e IV apenas.
I, II, III e IV.
Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares. Eles estabelecem as fundações

Por Colaborar Educacional

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