Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares. Eles estabelecem as fundações para o que a empresa prioriza e como deseja se posicionar no mercado.

 

 

Quando se pensa em cultura organizacional, missão, visão e valores aparecem como os primeiros pilares. Eles estabelecem as fundações para o que a empresa prioriza e como deseja se posicionar no mercado.

 

A missão responde à pergunta essencial: “por que existimos?”. É o motivo pelo qual a organização foi criada e o impacto que ela busca gerar no mundo. A visão aponta o destino. Ela representa o “onde queremos chegar”, projetando um futuro aspiracional que guia as decisões e reduz incertezas. Os valores unem essas definições às pessoas que fazem parte da empresa. Eles funcionam como um guia prático e estabelecem condutas esperadas tanto individuais quanto coletivamente. Quando missão, visão e valores estão claros e alinhados, tornam-se guias para a operação da empresa — mais do que palavras em um quadro na parede. É dessa conexão que nasce uma cultura organizacional sólida.

 

Disponível em: https://gptw.com.br/conteudo/artigos/tipos-de-cultura-organizacional/. Acesso em: 14 Abr. 2025.

 

A partir das características básicas que podem ser evidenciadas pela cultura organizacional, avalie as afirmativas a seguir.

 

I. Quando os líderes priorizam mais os resultados do que os métodos utilizados para alcançá-los, isso é chamado de Atenção aos detalhes.

 

II. Quando as decisões da liderança são guiadas pelo impacto que terão nos colaboradores da organização, trata-se de um Foco na equipe.

 

III. Quando a empresa valoriza mais a continuidade e a preservação do que já existe, em vez de buscar mudanças e crescimento, isso é chamado de Estabilidade.

 

IV. Quando o comportamento predominante entre os membros da organização é marcado por competitividade e agressividade, isso é definido como Foco na pessoa.

 

 

 

É correto o que se afirma em: