Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas difundido nos Estados Unidos, que chegou ao Brasil em 1990 através das multinacionais, e pode ser definido como um “conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p. 43). É um processo contínuo que permite a definição e a identificação das competências da empresa e das pessoas, bem como detecta lacunas e direciona as ações de desenvolvimento, ou seja, a partir deste modelo, o processo de recrutamento e seleção irá agregar novas competências individuais à empresa e o treinamento e desenvolvimento irão focar na evolução deste novo integrante organizacional.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/implantacao-da-gestao-por-competencias/74649/. Acesso: 29 jun. 2021 (adaptado)
Tratando do tema desenvolvimento de pessoas, analise as asserções abaixo e assinale a alternativa que denota algumas das características corretas, tanto para o treinamento como o desenvolvimento do pessoal.
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