A fase do movimento reflexo é a primeira forma do movimento humano, a primeira realizada pelo feto. Os movimentos realizados, aqui, não são aprendidos, como o próprio termo sugere, eles são reflexos, por isso, não são considerados “habilidades”, e sim “capacidades”, e podem ser divididos em primitivos e posturais. SCHMITZ, Gisele Minerato.; BERRIA, Juliane. Desenvolvimento e […]
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Um dos pilares de uma abordagem ágil para projetos é não desperdiçar tempo e recursos. Porque os métodos ágeis são altamente iterativos e incrementais, nos quais os desenvolvedores e as partes interessadas do projeto trabalham ativamente juntos para entender o domínio, identificar e priorizar o que precisa ser construído, porque é um processo, com sua […]
O empowerment é uma estratégia de gestão adotada pelas organizações para distribuir o poder de tomada de decisão na estrutura organizacional. De acordo com Araujo (2011), o foco do empowerment está em conceder maior capacidade decisória às pessoas que trabalham na organização, a fim de aproveitar o capital intelectual de cada indivíduo. Para implementar o empowerment com eficácia, é necessário estabelecer […]
Uma posição importante em um negócio é saber a posição e as responsabilidades de cada membro. A clareza é um aspecto essencial na relação comercial sendo que o organograma permite demonstrar de forma gráfica a divisão de trabalho na organização com apresentação de níveis, a relação superior-subordinado deixando claro as relações de autoridade e responsabilidade, […]
MAPA – GQ – CONTROLE DA QUALIDADE E METROLOGIA – 52_2025 Diante desse cenário, uma grande oficina mecânica decidiu contratar você, como Gestor da Qualidade, para resolver o problema dos veículos sem resolução que permanecem na oficina. Após uma análise detalhada e coleta de dados, foi constatado as possíveis causas para o problema “veículos sem […]
MAPA – GQ – CONTROLE DA QUALIDADE E METROLOGIA – 52_2025 Diante desse cenário, uma grande oficina mecânica decidiu contratar você, como Gestor da Qualidade, para resolver o problema dos veículos sem resolução que permanecem na oficina. Após uma análise detalhada e coleta de dados, foi constatado as possíveis causas para o problema “veículos sem […]
As competências organizacionais têm relação com o diferencial de uma empresa perante a concorrência e dependem dos valores da instituição e de seus colaboradores como um todo. Basicamente, elas formam a identidade corporativa. Fonte: https://pt.linkedin.com/pulse/o-que-s%C3%A3o-compet%C3%AAncias-organizacionais-leandro-alves-louren%C3%A7o. Acesso em: 29 maio 2024. Diante do excerto , avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: […]
MAPA – GQ – CONTROLE DA QUALIDADE E METROLOGIA – 52_2025 Diante desse cenário, uma grande oficina mecânica decidiu contratar você, como Gestor da Qualidade, para resolver o problema dos veículos sem resolução que permanecem na oficina. Após uma análise detalhada e coleta de dados, foi constatado as possíveis causas para o problema “veículos sem […]
Uma constante dúvida dos gestores do negócio é saber se os colaboradores estão sobrecarregados e realizando as atividades que são pertinentes. Para isso, o especialista em OSM (Organização, Sistema e Métodos) pode utilizar o Quadro de Distribuição de Trabalho (QDT). Por meio de um diagnóstico as atividades são listadas visando verificar a carga de trabalho […]
MAPA – GQ – FERRAMENTAS DA QUALIDADE E SEIS SIGMA – 52_2025 Sabemos que, para a organização obter um processo adequado, uma gestão eficiente, e obter resultados positivos, é necessário controlar cada etapa do processo organizacional, e manter uma administração eficiente de todos os recursos da empresa. Sendo assim, é necessário que o gestor(a) da […]