Uma empresa de tecnologia nacional, que atua em um mercado altamente competitivo, percebeu queda em sua participação no setor devido ao crescimento de concorrentes internacionais. A diretoria decidiu revisar seu plano estratégico empresarial, equilibrando forças internas e pressões externas. Nesse processo, o RH passou a desempenhar papel central: atrair talentos alinhados à cultura organizacional, reduzir a rotatividade e estruturar práticas de desenvolvimento. O desafio agora é transformar pessoas em vantagem competitiva, garantindo que o comprometimento e a competência da equipe sustentem a diferenciação da empresa frente aos concorrentes.
Conforme o texto exposto e os estudos sobre o papel estratégico da escolha de pessoas como colaboradoras, analise as afirmativas a seguir:
I. O plano estratégico empresarial deve buscar o equilíbrio entre forças internas e pressões externas, articulando estratégias que permitam atrair clientes e manter vantagem competitiva no mercado.
II. A administração estratégica de recursos humanos é parte integrante da obtenção de vantagem competitiva, pois garante que pessoas qualificadas sejam recrutadas, retidas e alinhadas à cultura e aos objetivos da organização.
III. De acordo com Dessler (2003), em um mercado globalizado e competitivo, a vantagem competitiva só é sustentável quando a empresa dispõe de colaboradores comprometidos e competentes, recrutados e selecionados de forma planejada e estratégica.
É correto o que se afirma em:
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