QUESTÃO 10

Uma empresa do ramo alimentício está passando por um processo de modernização, que inclui o desenvolvimento de um novo sistema para monitoramento automatizado da produção. Para alcançar esse objetivo, um grupo de colaboradores foi selecionado e recebeu um orçamento fixo, além de prazos claros para início e conclusão do trabalho. No decorrer da execução, surgiram imprevistos relacionados à necessidade de novas funcionalidades solicitadas pelo cliente, exigindo revisão do cronograma e das tarefas programadas.

Considerando essa situação, qual alternativa apresenta o elemento fundamental para o sucesso do gerenciamento de projetos em ambientes dinâmicos como esse?

Alternativas
Alternativa 1 – Limitar a comunicação entre os membros da equipe, para evitar conflitos e acelerar a entrega.
Alternativa 2 – Não realizar qualquer mudança durante o desenvolvimento, mantendo o planejamento inicial.
Alternativa 3 – Priorizar apenas o cumprimento dos prazos, independentemente da qualidade ou satisfação do cliente.
Alternativa 4 – Contar apenas com a experiência dos membros da equipe, sem a necessidade de acompanhamento do progresso.
Alternativa 5 – Gerenciar o projeto de forma flexível, adaptando processos e recursos conforme mudanças e restrições, buscando atender aos objetivos e às partes interessadas.

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.

Aponte o celular para abrir o WhatsApp

ou clique aqui
Este site utiliza cookies para lhe oferecer uma melhor experiência de navegação. Ao navegar neste site, você concorda com o uso de cookies.