1.¿Alta Rotatividade (Turnover):¿A empresa sofre com uma perda contínua de profissionais, especialmente entre os talentos jovens das gerações Y e Z. Esses colaboradores, essenciais para a inovação, sentem-se desmotivados pela falta de perspectivas de crescimento e abandonam a organização em busca de oportunidades mais claras em outras companhias.
2.¿Falta de Transparência nas Promoções:¿A ausência de critérios objetivos para ascensão profissional gerou uma forte percepção de favoritismo e injustiça. As promoções parecem ocorrer de forma subjetiva, desmotivando equipes inteiras e criando um ambiente de desconfiança.
3.¿Dificuldade na Atração de Talentos:¿O departamento de RH enfrenta grandes obstáculos para atrair profissionais qualificados. Sem um plano de carreira e uma política salarial clara para apresentar, a Neuralis perde os melhores candidatos para concorrentes que oferecem uma proposta de valor mais estruturada.
4.¿Conflitos de Papéis e Responsabilidades:¿A falta de descrição clara das funções tem levado a sobreposições de tarefas, conflitos entre áreas e um volume significativo de retrabalho. A produtividade está em queda e a eficiência operacional, comprometida.
5.¿Disparidades Salariais Injustificadas:¿Funcionários que exercem funções muito semelhantes recebem salários distintos, sem qualquer critério que justifique a diferença. Essa prática gera insatisfação generalizada e expõe a empresa a um risco elevado de passivos trabalhistas.
Este desafio pertence à categoria de Análise de Problema Complexo. Diante deste cenário, você deverá assumir o papel de um consultor de Recursos Humanos contratado pela Neuralis. Sua missão é desenvolver e apresentar à alta direção uma proposta detalhada para a estruturação e implementação de um novo Plano de Cargos e Salários (PCS), que seja a solução estratégica para os desafios apresentados. Para estruturar sua proposta de consultoria, você deverá analisar às seguintes questões:
1.¿Quais são as cinco fases essenciais para a estruturação e implementação do Plano de Cargos e Salários? Quais são as atividades-chave de cada fase que devem ser executadas?
2.¿Como a integração de diferentes modelos de carreira (como a Carreira em Y e em W) ao novo Plano de Cargos e Salários pode resolver o desafio de retenção de talentos técnicos e de gestão na Neuralis? Como essa abordagem moderna se conecta à política salarial para criar uma proposta de valor atraente para os colaboradores?
ETAPA 2 – Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional
- Livro da disciplina: ESTEFANO, Mariane Rosineide. Gestão de Cargos, Salários e Benefícios. Indaial – SC: Arqué, 2023, deve ser sua principal fonte de consulta para a estruturação metodológica do Plano de Cargos e Salários.
- EXAME. 4 estratégias para reter e atrair talentos em tecnologia. Bússola, 26 ago. 2025. Disponível em: https://exame.com/bussola/4-estrategias-para-reter-e-atrair-talentos-em-tecnologia/. Acesso em: 10 dez. 2025.
- BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Classificação Brasileira de Ocupações – CBO. Disponível em: https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/assuntos/cbo. Acesso em: 10 dez. 2025.
- Livro disponível na “Minha Biblioteca”: DUTRA, Joel Souza et al. Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010. E-book.
ETAPA 3 – Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 4 – Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA – Redação do produto – Memorial Analítico – (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).
Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Este será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão de Carreiras.
Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Bons estudos!
ESTEFANO, Mariane Rosineide. Gestão de Cargos, Salários e Benefícios. Indaial – SC: Arqué, 2023, deve ser sua principal fonte de consulta para a estruturação metodológica do Plano de Cargos e Salários.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
