A empresa Beta é uma pequena marcenaria voltada à fabricação de móveis personalizados que, no decorrer
do ano de 2022, apresentou uma grande expansão de mercado. Assim, perante seu crescimento, a diretoria
da empresa decidiu implementar algumas ações para melhoria dos processos e das estratégias. Uma das
mais importantes ações foi a contratação de uma empresa de consultoria para o desenvolvimento de um
planejamento mais elaborado. Dessa forma, as principais sugestões foram direcionadas à diretoria da
empresa, para que mantivessem o foco do planejamento para o longo prazo, e também fizessem
regularmente a análise do ambiente externo à empresa.
Elaborado pelo professor (2022).
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que representa corretamente o nível de
planejamento implementado pela empresa Beta.
ALTERNATIVAS
Tático.
Funcional.
Operacional.
Estratégico.
Social.