A empresa DeltaLog, do setor logístico, iniciou uma jornada de transformação com base nos princípios Lean. No entanto, parte da liderança demonstrou resistência às mudanças propostas, mantendo práticas antigas e bloqueando iniciativas de melhoria contínua em suas equipes. Diante dessa situação, a equipe de gestão estratégica decidiu aplicar os princípios em áreas mais abertas à transformação, obtendo resultados expressivos a curto prazo. Esses resultados foram apresentados aos líderes resistentes como prova da eficácia do novo modelo.
Com base na situação descrita, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A resistência de líderes internos pode ser superada por meio da aplicação estratégica dos princípios Lean em áreas aderentes, gerando resultados que criam impulso para a mudança organizacional mais ampla.
PORQUE
II. Uma das estratégias recomendadas é produzir resultados visíveis, creditar esses resultados aos líderes resistentes e, se necessário, substituí-los por líderes comprometidos com a transformação.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: