Leia com atenção o caso hipotético seguir:
A MaxiVida Saúde Corporativa é uma empresa de médio porte que atua no segmento de planos de saúde empresariais. Após passar por um período de crescimento acelerado, a organização começou a apresentar dificuldades em diversas áreas, como clima organizacional, gestão de pessoas e produtividade. Com receio de expor fragilidades para o mercado, a diretoria optou por nomear um analista sênior de Recursos Humanos, já empregado na empresa há seis anos, para conduzir um processo de diagnóstico organizacional. A escolha se baseou na familiaridade dele com os setores, na confiança dos gestores e no conhecimento da cultura da empresa. No entanto, algumas resistências começaram a surgir. Embora o consultor tivesse bom trânsito entre os colegas, percebeu dificuldades em obter informações sinceras em entrevistas com lideranças, além de certa desconfiança quanto à sua imparcialidade. Alguns gestores questionaram se ele teria liberdade para propor mudanças que contrariassem decisões da alta direção.
Elaborado pela professora.
Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O uso de um consultor interno pode gerar resistências por parte dos gestores e lideranças, principalmente no que se refere à sua liberdade de atuação.
PORQUE
II. Consultores internos, por estarem inseridos na estrutura da organização, possuem menor grau de imparcialidade percebida e podem ter limitações para propor mudanças mais críticas à gestão.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
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