A metodologia MTM (Methods-Time Measurement) é frequentemente combinada com outras abordagens para ampliar sua eficácia na otimização dos processos produtivos. Essas integrações envolvem metodologias como Manufatura Enxuta (Lean), 5S, Ergonomia e TPM, cada uma contribuindo de maneira complementar à aplicação do MTM.
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Embora ambas tenham como objetivo a redução de custos e a eliminação de desperdícios, a Manufatura Enxuta atua no escopo macro dos processos produtivos, enquanto o MTM focaliza a microanálise do tempo e dos movimentos dos operadores, fundamentando melhorias incrementais.
II. A implementação do 5S é um pré-requisito estratégico para o sucesso do MTM, visto que promove organização, minimização de movimentações desnecessárias e eliminação dos tempos perdidos na busca por ferramentas e peças, impactando diretamente a acurácia das medições.
III. A metodologia MTM pode ser aplicada isoladamente, sem considerações ergonômicas, uma vez que sua principal função é quantificar os tempos de execução, sendo a ergonomia um aspecto secundário e opcional.
IV. A TPM e o MTM apresentam uma relação complementar, na qual a TPM determina o escopo e a frequência das ações de manutenção preventiva, enquanto o MTM detalha o método e o tempo padrão para a execução dessas ações, promovendo maior padronização e eficiência.
É correto o que se afirma em:
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