Ao contrário do que muitas pessoas imaginam, as área de compras de uma empresa ou de suprimentos está ligada diretamente à Logística. Muitas empresas, por meio de estratégias específicas, buscam uma relação próxima com seus fornecedores

O nível tático tem como propósito realizar os acordos em longo prazo com os fornecedores, estipulando em contrato as quantidades e os tempos de entregas.

O nível operacional fica responsável por um tipo de negociação que busca aproximar a empresa dos seus fornecedores em uma relação colaborativa.

O nível de supervisão supervisiona todas as transações da empresa, portanto é o nível da empresa que tem o poder de chancelar ou não uma negociação.

O nível gerencial avalia a lucratividade da empresa antes de tomar qualquer decisão, por isso, são os responsáveis pela negociação em longo prazo com fornecedores.

O nível estratégico acaba sendo a área responsável pela negociação com os fornecedores quando isso vem representar uma colaboração e estratégia de longo prazo.