ATIVIDADE 1 – INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E DESIGN THINKING – 53_2025
Você foi contratado como consultor de inovação por uma empresa do setor varejista que está enfrentando dificuldades para inovar. A diretoria reconhece que a estrutura organizacional pode estar interferindo negativamente na geração e implementação de novas ideias. Por isso, solicitou que você avaliasse o modelo de estrutura organizacional atual da empresa e propusesse ajustes compatíveis com o perfil inovador que a organização deseja desenvolver. Durante o diagnóstico, você observou alguns pontos:
Ponto 1: A empresa possui níveis hierárquicos rígidos, forte centralização das decisões e departamentos pouco integrados.
Ponto 2: As ideias surgem, mas são raramente implementadas por falta de processos e autonomia nas equipes.
Ponto 3: O clima organizacional é de baixo envolvimento com a inovação, embora os líderes reconheçam a importância de mudar esse cenário.
Com base nos três pontos apresentados e, considerando os arquétipos estruturais de Mintzberg (Unidade 3, p.144), elabore um texto, entre 15 e 30 linhas, que contenha:
- a) Qual arquétipo de Mintzberg melhor representa a estrutura atual da empresa a partir dos pontos identificados? Argumente sobre sua resposta.
- b) Apresente uma limitação desse arquétipo em relação à promoção da inovação dentro da organização.
- c) Desenvolva duas propostas para ajustes possíveis que alinhem a organização a um modelo mais aderente à inovação, justificando cada um deles.
ATENÇÃO:
– O texto deve ser totalmente autoral, ou seja, respondido com suas próprias palavras.
– O texto deve ter no mínimo 15 linhas e no máximo 30 linhas.
– Resposta que forem identificadas cópia, parcial ou integral, serão zeradas.