ATIVIDADE 2 – ESOFT – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE – 53_2025

ATIVIDADE 2 – ESOFT – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE – 53_2025

QUESTÃO 1

Os três papéis do Scrum descrevem as principais responsabilidades dos participantes da equipe Scrum. Não são cargos. Ou seja: qualquer cargo, mesmo os que já existem em sua empresa, podem desempenhar qualquer papel.

Disponível em: < https://www.devmedia.com.br/>. Acesso em: 20 junho. 2021.

No que diz respeito a esse assunto, analise as afirmativas abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para Falso.

I – O Product Owner é o responsável por manter atualizados os documentos de requisitos;

II – O Scrum Master não interfere nas definições das Sprints;

III – O Team é responsável por fazer as estimativas necessárias.

As alternativas são respectivamente:

Alternativas
Alternativa 1 – V, F, F
Alternativa 2 – F, F, V
Alternativa 3 – V, F, V
Alternativa 4 – V, V, V
Alternativa 5 – F, F, F
QUESTÃO 2

A Extreme Programming (XP) é uma Metodologia Ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software baseado em requisitos vagos e que se modificam rapidamente. Entre as principais diferenças da XP em relação às Metodologias Clássicas estão o feedback constante, a abordagem incremental e o encorajamento da comunicação entre as pessoas.

Disponível em: < https://www.devmedia.com.br/>. Acesso em: 19 junho 2021.

Sobre a metodologia XP, podemos afirmar:

I – As entregas são feitas de forma incremental;

II – Como em qualquer outra metodologia, a comunicação é fundamental para o sucesso do projeto.

III – As equipes não podem ser muito grandes, tendo no máximo 12 pessoas;

IV – Os requisitos podem ser modificados constantemente;

As afirmações são respectivamente:

Alternativas
Alternativa 1 – V, F, F, F.
Alternativa 2 – V, V, V, F.
Alternativa 3 – F, V, F, V.
Alternativa 4 – V, V, V, V.
Alternativa 5 – F, F, V, V.
QUESTÃO 3
Kanban é um sistema visual de gestão de trabalho, que busca conduzir cada tarefa por um fluxo predefinido de trabalho. Em geral, o conceito de Kanban pode ser definido pelo Sistema Visual, Cartões e A limitação do trabalho em andamento.
Disponível em: < https://www.totvs.com/>. Acesso em: 20 junho. 2021.

No que diz respeito a esse assunto, analise as afirmativas abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para Falso.

I – Das metodologias ágeis, O Kanban é o considerado menos prescritivo, sem muitas regras.
II – O sistema visual Kanban define um quadro com linhas de separação;
III – Os cartões descrevem o trabalho que transita em cada processo;
IV – Os cartões podem estar em duas colunas ao mesmo tempo;
V – Pode-se atribuir limites de quantos itens podem estar em andamento em cada segmento.

As afirmações são respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1 – V, V, V, F, V
Alternativa 2 – F, F, V, F, V
Alternativa 3 – V, V, V, V, F
Alternativa 4 – V, F, V, F, V
Alternativa 5 – F, V, V, V, V
QUESTÃO 4

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Além disso, ele deve sempre ter um objetivo específico, podendo citar como pontos importantes na definição de projetos.

Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

​

Analisando o texto acima, avalie as afirmações a seguir.

​I – Deve ter sempre um início e fim.

II – Deve ser conduzido por pessoas.

III – Exclusivamente para criação de um produto.

IV – Um projeto só pode ser finalizado quando os objetivos são alcançados.

V – Cada etapa do projeto deve gerar recursos para as fases seguintes.

​É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I, II e V, apenas.
Alternativa 2 – I, III e V, apenas.
Alternativa 3 – II e IV, apenas.
Alternativa 4 – II, III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III, IV e V.
QUESTÃO 5
Ciclo de vida é definido como às fases de um projeto desde o seu início até o seu encerramento. Cada uma dessas fases tem muito bem definidas seu conjunto de atividades e entregas que nos guiam de forma ordeira e estruturada.

 

​​Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

Com base no texto acima, sobre o ciclo de vida de um projeto, avalie as afirmações a seguir.

I.    Deve sempre deve definir o início e o fim do projeto.

II.   Ter definido os mecanismos de controle e aprovação para cada fase do projeto.

III.  Antes de sua definição os requisitos devem estar todos levantados.

IV.  Não há necessidade imediata de definir o trabalho de cada fase.

V.   Deve ter claro quais as fases que teremos.

​É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I, II e IV, apenas.
Alternativa 2 – I, II e V, apenas.
Alternativa 3 – I, III e V, apenas.
Alternativa 4 – II e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III, IV e V.
QUESTÃO 6

PMBOK define Gerenciamento de Projetos como “a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos”.

​​Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

 

​

Dentro do projeto que esta sendo gerenciado assinale a alternativa que traga os pilares que são envolvidos:

Alternativas
Alternativa 1 – Custo, escopo, prazo.
Alternativa 2 – Custo, escopo, equipe.
Alternativa 3 – Requisitos, escopo, prazo.
Alternativa 4 – Requisitos, escopo, equipe.
Alternativa 5 – Custo, fornecedores, equipe.
QUESTÃO 7

O Manifesto Ágil é uma declaração de valores e princípios essenciais para o desenvolvimento de software. Ele foi criado em fevereiro de 2001. Durante a reunião, foram observados os pontos comuns de projetos que tiveram sucesso em suas metodologias e com base nesse ponto foi criado o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, no qual chamamos de Manifesto Ágil.

Fonte: Método Ágil, http://www.metodoagil.com/manifesto-agil/ acessado em: 12/07/2019

De acordo com o manifesto ágil, analise as afirmativas abaixo:

I – Software em funcionamento mais que documentação abrangente;

II – Responder a mudanças mais que seguir um plano;

III – Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;

IV – Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;

V – Planejamento e cronograma mais que documentação abrangente.

Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – I e II, apenas
Alternativa 2 – I, III e IV, apenas
Alternativa 3 – I, II, III e IV, apenas
Alternativa 4 – I, III, IV e V, apenas
Alternativa 5 – I, II, III, IV e V
QUESTÃO 8
Uma das etapas mais importantes do processo de desenvolvimento de um software ou sistema é o levantamento de requisitos. Especificar corretamente o que o sistema deverá fazer é fundamental para o sucesso do projeto, além de poupar tempo e dinheiro necessários para o desenvolvimento.

Disponível em: <www.vverner.com.br/>. Acesso em: 18 junho 2021.

Sobre das atividades na fase de analise de requisitos, podemos afirmar:
I – É nessa fase que documentamos as necessidades do cliente e também como os requisitos serão atendidos;
II – É considerado uma fase fundamental para qualquer tipo de projeto;
III – Está contido em qualquer metodologia de Projeto de Desenvolvimento de Software;
IV – Os artefatos gerados por essa fase são utilizados apenas no momento de projetar como será o software construído.
Alternativas
Alternativa 1 – F, F, F, F.
Alternativa 2 – F, V, V, V.
Alternativa 3 – F, V, V, F.
Alternativa 4 – V, F, V, F.
Alternativa 5 – V, V, F, V.
QUESTÃO 9
Dentre as metologias de desenvolvimento de software denominadas como ágeis, uma se destaca por deixar explícito em seu processo que existem mais duas fases além das cinco existentes no clico de vida do projeto. São elas: a fase de Pré-Projeto, que antecede ao ciclo de vida e a fase de Pós-Projeto, compreendida após a finalização do projeto.

​

Fonte: Luna (2009)

LUNA, A. J. H. de O. MAnGve: Um modelo para governança ágil em tecnologia da informação e comunicação. Recife: Universidade Federal de Pernambuco, 2009.

Baseado nas informações e na imagem acima, assinale a alternativa com a metodologia referida:

Alternativas
Alternativa 1 – UP.
Alternativa 2 – XP.
Alternativa 3 – FDD.
Alternativa 4 – DSDM.
Alternativa 5 – Cascata.
QUESTÃO 10

Dentro de um projeto de software temos várias etapas. Podemos ter etapa desenvolvimento, de testes, de homologação entre outros. Quando falamos em projeto de software temos o momento de definir detalhes da arquitetura e os principais componentes que estarão na composição do produto final.

​Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.

​Considerando a situação apresentada, para essa atividade o profissional responsável é:

Alternativas
Alternativa 1 – QA
Alternativa 2 – Gerente do projeto
Alternativa 3 – Analista de Sistemas
Alternativa 4 – Analista de Requisitos
Alternativa 5 – Arquiteto de softwares

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

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