Arquivos de Autor: Junior

O Comércio de artigos infantis Super Maravilha Ltda. é uma loja completa que vende brinquedos de pelúcia para presentear crianças de todas as idades, recentemente apresentou no final de determinado período obrigações

QUESTÃO 2 O Comércio de artigos infantis Super Maravilha Ltda. é uma loja completa que vende brinquedos de pelúcia para presentear crianças de todas as idades, recentemente apresentou no final de determinado período obrigações exigíveis equivalentes a R$ 50.000,00 e um patrimônio líquido no total de R$ 40.000,00. Com base nos dados divulgados, assinale a […]

Demonstrações contábeis são relatórios de desempenho que expõem a performance financeira e econômica de uma empresa. O objetivo é ter transparência das informações entre empresa, acionistas e sócios.

QUESTÃO 1 Demonstrações contábeis são relatórios de desempenho que expõem a performance financeira e econômica de uma empresa. O objetivo é ter transparência das informações entre empresa, acionistas e sócios. Você já deve ter ouvido que “o que não é medido, não é gerenciado, e o que não é gerenciado, não pode ser melhorado”. Essa frase […]

A ferramenta SMART é uma abordagem popular e eficaz para a definição de metas e objetivos, seja no contexto profissional, educacional ou pessoal. O acrônimo “SMART”

QUESTÃO 10 A ferramenta SMART é uma abordagem popular e eficaz para a definição de metas e objetivos, seja no contexto profissional, educacional ou pessoal. O acrônimo “SMART” descreve os critérios que uma meta deve atender para ser considerada bem formulada e alcançada, cada letra na palavra representa um desses critérios.   A partir de […]

Mariana é uma pessoa comunicativa e expansiva que inicia conversas facilmente, mesmo com estranhos, e essas conversas podem se prolongar por horas

QUESTÃO 9 Mariana é uma pessoa comunicativa e expansiva que inicia conversas facilmente, mesmo com estranhos, e essas conversas podem se prolongar por horas. Ela estimula a participação de seu interlocutor e frequentemente faz contato físico durante a conversa. Seu discurso é claro e calmo, facilitando o entendimento, mas ela tende a evitar contato visual. […]

Bruno, líder há 8 anos, em uma grande organização, procurou Fernanda, profissional certificada e com larga experiência em processos de coaching, para auxiliá-lo.

QUESTÃO 8 Analise a situação hipotética a seguir: Bruno, líder há 8 anos, em uma grande organização, procurou Fernanda, profissional certificada e com larga experiência em processos de coaching, para auxiliá-lo. Prontamente foi atendido por Fernanda que agendou um primeiro encontro. Em seu primeiro encontro, Bruno fez o seguinte relato: Sinto solidão na função, mesmo […]

Pensar o ambiente sob uma perspectiva ampla também é importante no processo de coaching. Deve-se viabilizar um ambiente em que a pessoa que vivencia o processo possa analisar os seus comportamentos

QUESTÃO 7 Pensar o ambiente sob uma perspectiva ampla também é importante no processo de coaching. Deve-se viabilizar um ambiente em que a pessoa que vivencia o processo possa analisar os seus comportamentos, contexto, questões elencadas como prioridades e tomar decisões que promoverão a assertividade e êxito no que tange ao alcance de objetivos pessoais/profissionais a […]

O conceito apresentado no livro Tríade do Tempo foi adaptado em uma ferramenta útil para identificar como as pessoas utilizam seu tempo. Especialmente em processos de coaching, pode ser muito útil.

QUESTÃO 6 O conceito apresentado no livro Tríade do Tempo foi adaptado em uma ferramenta útil para identificar como as pessoas utilizam seu tempo. Especialmente em processos de coaching, pode ser muito útil. Segundo a teoria, as atividades são divididas em três categorias. Elaborado pelo autor. Considerando a ferramenta, avalie as asserções a seguir e […]

No passado, o avanço na carreira costumava depender principalmente do domínio técnico e da capacidade de demonstrar competência para subir na hierarquia. O modelo predominante era baseado em comando e controle

QUESTÃO 5 No passado, o avanço na carreira costumava depender principalmente do domínio técnico e da capacidade de demonstrar competência para subir na hierarquia. O modelo predominante era baseado em comando e controle, em que o gestor avaliava e direcionava a atuação dos subordinados. Atualmente, organizações buscam líderes que atuem como coaches, apoiando e orientando […]

Pedro, coach devidamente qualificado, líder atuante de uma grande empresa do estado de Pernambuco, iniciou recentemente um processo de coaching com uma colaboradora da empresa

QUESTÃO 4 Pedro, coach devidamente qualificado, líder atuante de uma grande empresa do estado de Pernambuco, iniciou recentemente um processo de coaching com uma colaboradora da empresa. Durante a sessão marcada, seu objetivo é entender as aspirações da colaboradora e, para isso, ele decidiu usar o modelo GROW. No momento eles estão considerando a letra […]

Luciana deseja se preparar para assumir um cargo de gestão nos próximos dois anos. Ela já possui experiência técnica, mas sente necessidade de desenvolver competências de liderança, foco em resultados e clareza de metas.

QUESTÃO 3 Luciana deseja se preparar para assumir um cargo de gestão nos próximos dois anos. Ela já possui experiência técnica, mas sente necessidade de desenvolver competências de liderança, foco em resultados e clareza de metas. Precisa acelerar o processo em busca de desenvolver tais habilidades. Com relação à intervenção mais adequada no caso apresentado, assinale a alternativa […]

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