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Análise do problema: a clareza e a profundidade do relatório com que o problema foi diagnosticado e a sua relevância para o negócio.  

  Análise do problema: a clareza e a profundidade do relatório com que o problema foi diagnosticado e a sua relevância para o negócio.   Aplicação dos conceitos: a correção e a coerência na aplicação dos conceitos do livro (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) na proposta de solução.   Proposta de solução: a criatividade, a viabilidade […]

Como entregar a atividade: após a gravação, certifique-se de que sua apresentação atendeu à proposta da atividade. Copie e cole o link do seu vídeo no template da atividade. Fique atento ao critério da sua avaliação.

  Como entregar a atividade: após a gravação, certifique-se de que sua apresentação atendeu à proposta da atividade. Copie e cole o link do seu vídeo no template da atividade. Fique atento ao critério da sua avaliação. Critérios de avaliação:   Análise do problema: a clareza e a profundidade do relatório com que o problema […]

Treinamento da apresentação: gravem um vídeo e postem no YouTube no formato “não listado”. Ensaiem o pitch para que ele tenha, no máximo, cinco minutos de duração. A apresentação deve ser clara, objetiva e persuasiva, focando em como a solução resolve o problema de negócio da diretoria.

  Treinamento da apresentação: gravem um vídeo e postem no YouTube no formato “não listado”. Ensaiem o pitch para que ele tenha, no máximo, cinco minutos de duração. A apresentação deve ser clara, objetiva e persuasiva, focando em como a solução resolve o problema de negócio da diretoria. Como entregar a atividade: após a gravação, […]

Slide 5: resumo dos benefícios esperados (aumento de receita, redução de custos, maior satisfação do cliente etc.) e as próximas etapas.

  Slide 5: resumo dos benefícios esperados (aumento de receita, redução de custos, maior satisfação do cliente etc.) e as próximas etapas. Treinamento da apresentação: gravem um vídeo e postem no YouTube no formato “não listado”. Ensaiem o pitch para que ele tenha, no máximo, cinco minutos de duração. A apresentação deve ser clara, objetiva […]

Slide 4: o plano de ação com os principais passos e o papel de cada framework.

  Slide 4: o plano de ação com os principais passos e o papel de cada framework.   Slide 5: resumo dos benefícios esperados (aumento de receita, redução de custos, maior satisfação do cliente etc.) e as próximas etapas. Treinamento da apresentação: gravem um vídeo e postem no YouTube no formato “não listado”. Ensaiem o […]

Slide 3: a proposta de solução, introduzindo os conceitos (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) de forma simples e direta, sem jargões excessivos.

  Slide 3: a proposta de solução, introduzindo os conceitos (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) de forma simples e direta, sem jargões excessivos.   Slide 4: o plano de ação com os principais passos e o papel de cada framework.   Slide 5: resumo dos benefícios esperados (aumento de receita, redução de custos, maior satisfação do […]

Slide 2: apresentação do problema e do diagnóstico (o que a diretoria está enfrentando).  

  Slide 2: apresentação do problema e do diagnóstico (o que a diretoria está enfrentando).   Slide 3: a proposta de solução, introduzindo os conceitos (COBIT, TOGAF, ITSM ágil) de forma simples e direta, sem jargões excessivos.   Slide 4: o plano de ação com os principais passos e o papel de cada framework.   […]

  Construção do pitch: preparem um material de apresentação conciso (máximo de cinco slides). A apresentação deve seguir a lógica de um pitch de consultoria:

    Construção do pitch: preparem um material de apresentação conciso (máximo de cinco slides). A apresentação deve seguir a lógica de um pitch de consultoria:   Slide 1: título, nome da equipe e do projeto.   Slide 2: apresentação do problema e do diagnóstico (o que a diretoria está enfrentando).   Slide 3: a […]

Agora, imagine que você é gestor de uma Unidade Básica de Saúde da sua cidade e que, nos últimos meses, a equipe observou um aumento significativo no número de casos de abandono do tratamento de hipertensão.

Agora, imagine que você é gestor de uma Unidade Básica de Saúde da sua cidade e que, nos últimos meses, a equipe observou um aumento significativo no número de casos de abandono do tratamento de hipertensão. Com base nos textos indicados, responda às perguntas a seguir:   Identifique três possíveis causas e duas consequências que […]

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