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Questão 3 No contexto do orçamento de caixa, é fundamental para a gestão financeira de curto prazo da empresa garantir a disponibilidade de recursos suficientes para suas operações. Fonte: CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I. O orçamento […]

Questão 2 Em um processo orçamentário, é fundamental que a organização defina o propósito básico de sua entidade, sua ideologia e sua perspectiva de futuro, que guiarão suas metas de longo prazo e criarão um senso de compromisso. Sobre Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir:I. A visão compreende a ideologia da empresa e […]

Questão 1 Uma empresa de médio porte do segmento de vestuário está expandindo suas operações e precisa garantir que suas vendas sejam a base de todo o planejamento orçamentário. A precisão nas estimativas de vendas é crucial, pois elas impactam diretamente todas as outras áreas da empresa, desde a produção até as despesas. Com base […]

Questão 10 A recém-fundada ONG “Causa Nobre” está em processo de definir sua identidade e direcionamento para atrair voluntários e doadores. Os fundadores precisam estabelecer claramente o propósito da organização e o que aspiram se tornar no futuro. Com base nos conceitos de Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir: I. A Visão da […]

Questão 9 Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos. Sobre a relação entre planejamento e controle, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: O controle orçamentário foca em desvios negativos, […]

Questão 8 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa  Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes. Com base nas fases do controle […]

Questão 7 O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão empresarial muito significativa. É ainda um dos pilares da Gestão Orçamentária, cujo objetivo é estudar como planejar e monitorar os resultados financeiros de sua empresa. O planejamento orçamentário tem como função planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que sua empresa possui e prevê para os próximos meses […]

Questão 6 O orçamento é um plano que quantifica os recursos necessários e sua forma de utilização, comunicando os objetivos e prioridades da empresa. É uma ferramenta fundamental de gestão, amplamente utilizada por organizações dos mais diversos setores para planejar, controlar e avaliar suas atividades. Qual das seguintes opções apresenta corretamente uma das características do […]

Questão 5 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados. Com base nas condições para a implantação de um processo […]

Questão 4 A empresa fictícia Medical Aspen, ao ser recém-criada, não possui um histórico de dados, dependendo apenas de projeções para a elaboração do seu orçamento. Além disso, 80% dos seus insumos são importados dos EUA. A empresa foi idealizada por dois irmãos com visão empreendedora, que moraram mais de 10 anos nos EUA atuando […]