Arquivos de Autor: Junior

  A duração de cada fase do ciclo de vida dos produtos não é fixa; pode variar de acordo com a natureza do produto, o grau de inovação e tecnologia envolvida, as condições econômicas, o tipo de mercado envolvido e a aceitação do produto pelo público-alvo e pelo nicho em que a empresa está inserida. […]

  Um produto passa por quatro etapas ou estágios ao longo de sua existência no mercado. Assim, o conhecimento dessas etapas é fundamental para que se possa explorar tudo que se pode extrair do produto no mercado durante cada estágio. A duração de cada fase do ciclo de vida dos produtos não é fixa; pode […]

  O ciclo de vida do produto envolve as fases de introdução ou germinação, crescimento, maturidade e declínio, exigindo estratégias diferentes em cada etapa. A imagem a seguir exemplifica as fases do ciclo de vida do produto. Fonte: ​FERREIRA, Maresa Custódio Molinari. Desenvolvimento de Novos Produtos e Análise Sensorial de Alimentos. Florianópolis, SC: Arqué, 2025. […]

  3) De que forma Julia pode administrar a situação da sua equipe, frente a sobrecarga de seu assistente e manter o engajamento e motivação de todos? Sugira medidas envolvem inteligência emocional, valorização da equipe e alinhamento de prazos e distribuição de tarefas.     Orientações-base para a execução da atividade: Acesse e assitia ao […]

  2) Elabore um plano de ação em formato de um cronograma para alinhar prazos e prioridades. Neste plano, priorize ações práticas de liderança e comunicação, que pode auxiliar os setores e garantir a realização de um evento excelente: contemple/descreva todas as ações que serão realizadas ao longo dia, com tempo dedicado à apresentação institucional […]

  1) Quais ações Julia pode adotar para mediar os conflitos entre os departamentos de Logística e Marketing? Descreva pelo menos três estratégias que ela pode utilizar para buscar soluções colaborativas e negociar com os envolvidos.   2) Elabore um plano de ação em formato de um cronograma para alinhar prazos e prioridades. Neste plano, […]

  Considerando o conteúdo estudado sobre Gestão de Conflitos e a situação hipotética de trabalho, coloque-se na posição da secretária Julia e desenvolva o que se pede a seguir:   1) Quais ações Julia pode adotar para mediar os conflitos entre os departamentos de Logística e Marketing? Descreva pelo menos três estratégias que ela pode […]

  Em paralelo, Julia percebeu que um de seus assistentes vem realizando uma comunicação agressiva com os times, interrompendo colegas em suas apresentações e recusando-se a aceitar novas demandas. Ao ser questionado, o assistente alegou sobrecarga e acúmulo de stress.   Considerando o conteúdo estudado sobre Gestão de Conflitos e a situação hipotética de trabalho, […]

  Durante o planejamento, no entanto, Julia percebeu que alguns departamentos envolvidos nessa ação estão divergindo acerca de prazos e prioridades. Enquanto a Logística defende que a visita técnica é a parte mais importante e, portanto, exige mais tempo para o tour pelas instalações, o departamento de Marketing insiste na priorização da apresentação institucional. Os […]

  No dia 28 de novembro, a empresa receberá um grupo de representantes internacionais de uma rede de supermercados que tem interesse em firmar uma parceria comercial e, para isso, precisa organizar um evento corporativo para a recepção e procedimentos de negociação, que envolverá reuniões, apresentações técnicas, almoço com o corpo diretivo e visita às […]