Arquivos de Autor: Junior

Questão 3 Uma empresa de médio porte do segmento de vestuário está expandindo suas operações e precisa garantir que suas vendas sejam a base de todo o planejamento orçamentário. A precisão nas estimativas de vendas é crucial, pois elas impactam diretamente todas as outras áreas da empresa, desde a produção até as despesas. Com base […]

Questão 2 Uma empresa de cosméticos está desenvolvendo seu orçamento. A equipe de marketing solicitou um orçamento separado, argumentando que a área não deveria ser apenas um item de outras despesas, mas, sim, ter seu próprio plano de gastos para verificar a rentabilidade e a viabilidade das propostas. Sobre o Orçamento de Marketing, analise as […]

Questão 1 Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça específica ao longo do ano, com base nas […]

Questão 10 Uma empresa de comércio eletrônico, que iniciou recentemente suas operações no mercado, está em fase de elaboração do seu primeiro orçamento empresarial. Por se tratar de uma organização nova, ainda não possui dados históricos consolidados sobre receitas, despesas e comportamentos de consumo que possam orientar com precisão suas projeções financeiras. Com base nas […]

Questão 9 A empresa Alfa está passando por um período de mudanças organizacionais significativas. Recentemente, foi decidido que a empresa adotará um novo sistema de planejamento estratégico para melhorar sua competitividade no mercado. Esse planejamento envolve diversas etapas e a participação ativa de todos os gestores. Com base nas informações sobre os conceitos e importância […]

Questão 8 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa  Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes. Com base nas fases do controle […]

Questão 7 O planejamento orçamentário é uma ferramenta crucial para a gestão eficiente de uma organização, permitindo a previsão de receitas, despesas e o fluxo de caixa. Este processo envolve a participação de vários níveis hierárquicos para garantir que as metas organizacionais sejam realistas e alcançáveis. Fonte: CASTRO. S. C. de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: […]

Questão 6 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados. Com base nas condições para a implantação de um processo […]

Questão 5 A empresa fictícia Medical Aspen, ao ser recém-criada, não possui um histórico de dados, dependendo apenas de projeções para a elaboração do seu orçamento. Além disso, 80% dos seus insumos são importados dos EUA. A empresa foi idealizada por dois irmãos com visão empreendedora, que moraram mais de 10 anos nos EUA atuando […]

Questão 4 Uma consultoria foi contratada para auxiliar na implementação de um processo de planejamento em uma startup. O consultor sênior explica que o planejamento não é um evento único, mas um conjunto de características que devem ser compreendidas pela gestão. Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise as afirmativas a […]