Gerenciamento de projetos é realizado considerando 10 áreas de conhecimentos, que são responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no gerenciamento macro de um projeto, sendo: 1. Gerenciamento da Integração. 2. Gerenciamento do Escopo. 3. Gerenciamento do Tempo. 4. Gerenciamento do Custo. 5. Gerenciamento da Qualidade. 6. Gerenciamento dos Recursos humanos. 7. […]
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ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025
c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.
b) Explique sobre o papel da estrutura organizacional. c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.
a) Explique, com suas palavras, o que você entende por estrutura organizacional. b) Explique sobre o papel da estrutura organizacional. c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.
A partir do contexto apresentado, da análise da figura anterior e de seus conhecimentos diante dos estudos realizados na disciplina, sua tarefa é elaborar um texto de, no máximo, 15 linhas contendo os seguintes itens:
A estrutura organizacional é a representação gráfica de uma empresa espelhada em seu organograma. Por outro lado, a estrutura organizacional informal é a rede de relações sociais existentes em uma empresa.
ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2025
Use como base materiais confiáveis, como livros técnicos, artigos acadêmicos e fontes especializadas da área. Ao final, você deverá apresentar um texto claro e bem estruturado que demonstre a compreensão dos processos e sua aplicação prática na indústria moderna.
5 Comparação entre os Três Processos – Compare os três métodos em termos de: – Custo. – Precisão dimensional. – Tempo de produção. – Complexidade das peças. – Volume de produção (baixa, média, alta escala). * Você pode montar uma tabela para auxiliar na sua comparação: