Arquivos de Autor: Junior

QUESTÃO 4 Durante o desenvolvimento de uma aplicação web para gestão acadêmica, a equipe utilizou diagramas UML para representar visualmente a estrutura do sistema, incluindo as classes principais, seus atributos, métodos e relacionamentos entre elas. Essa representação gráfica facilitou a comunicação entre os membros da equipe e serviu como base para a implementação do código. […]

QUESTÃO 3 Uma empresa de e-commerce implementou um sistema em que, sempre que há uma alteração no código do sistema de pagamentos, são executados automaticamente todos os testes relacionados a funcionalidades já existentes para garantir que as modificações não introduzam novos problemas em áreas que já funcionavam corretamente. Considerando o texto, qual tipo de teste está sendo […]

QUESTÃO 2 Durante o projeto de uma aplicação móvel, a equipe decidiu pular a fase de levantamento de requisitos para acelerar o desenvolvimento. O gerente de projeto argumentou que essa etapa apenas atrasa o início da codificação e que os requisitos podem ser definidos durante a implementação. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a […]

QUESTÃO 1 Uma startup desenvolveu um aplicativo de delivery e implementou apenas testes unitários, considerando que estes são suficientes para garantir a qualidade total do sistema. A equipe acredita que se cada componente individual funcionar corretamente, o sistema como um todo também funcionará perfeitamente. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a […]

ATIVIDADE 3 – ESOFT – PROJETO, IMPLEMENTAÇÃO E TESTE DE SOFTWARE – 53_2025 QUESTÃO 1 Uma startup desenvolveu um aplicativo de delivery e implementou apenas testes unitários, considerando que estes são suficientes para garantir a qualidade total do sistema. A equipe acredita que se cada componente individual funcionar corretamente, o sistema como um todo também […]

QUESTÃO 4 No PMI (Project Management Institute), a estimativa de custos é uma parte crucial do processo de gerenciamento de projetos. Existem várias técnicas e ferramentas recomendadas para estimar custos de um projeto de forma eficaz. Cada técnica tem suas particularidades e é escolhida com base nas características do projeto, no nível de precisão necessário […]

QUESTÃO 3 O método do diagrama de precedências, conforme o PMI (2017), é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos para ilustrar a sequência lógica das atividades. Esse diagrama é essencial para determinar o caminho crítico e otimizar o fluxo de trabalho dentro do projeto.   Fonte: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento […]

QUESTÃO 2 A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta de gestão de projetos que organiza e descompõe as entregas e tarefas de um projeto em níveis hierárquicos. De acordo com o ENAP 2013, ela facilita o planejamento, o controle e o monitoramento das atividades, garantindo clareza e definição de responsabilidades. A EAP oferece […]

QUESTÃO 1 Durante a análise dos fatores críticos para o sucesso dos projetos, uma equipe percebeu a importância do alinhamento entre os objetivos dos projetos e a estratégia organizacional. Com base nesse entendimento, qual alternativa apresenta o impacto desse alinhamento no contexto da gestão de projetos: Alternativas Alternativa 1 – O alinhamento estratégico reduz a necessidade […]

QUESTÃO 10 Uma empresa do ramo alimentício está passando por um processo de modernização, que inclui o desenvolvimento de um novo sistema para monitoramento automatizado da produção. Para alcançar esse objetivo, um grupo de colaboradores foi selecionado e recebeu um orçamento fixo, além de prazos claros para início e conclusão do trabalho. No decorrer da […]